《股权激励机制导入班》邀请函

通过科学的股权统筹、激励与布局、构建企业无可替代的核心竞争力。

让员工彻底改变，像老板一样自动自发；让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”；
让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活…

尊敬的企业家：您好！

由共好教育携手华一世纪举办的第十三期“股权激励机制导入班”将于2015年10月22-23日在云南昆明首次开课。具体事宜如下，请您提前做好行程安！

据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。

 

l  如何激发新员工梦想、解决老员工动力和元老安置问题？

l  如何股权释兵权？如何传？帮？带？从而焕发企业活力？

l  当内部员工流失严重，外部核心人才难以吸引时，企业竞争力如何形成？

l  如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉 共同体？

l  华为为什么能从4万元发展为2000多亿？

l  餐饮巨头真功夫家族内斗,结果把创始人蔡达标送进了监狱！所有 纠纷的根本原因是什么？

l  有多少老板因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损？

l  有多少企业因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

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但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：
◆想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、不好好干、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但不知分多少？具体如何操作？公司股份被稀释，影响公司安全怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们却没有兴趣？怎么办？但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：
◆想给核心人才分股份，但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、不好好干、怎么办？
◆想给核心人才分股份，但他们却没有兴趣？怎么办？

答案就在——《股权激励方案导入班》

 

主讲导师：王平

CMC国际注册咨询师

北京大学EMBA客座教授

激励机制 薪酬设计专家

贵人文化商学院院长

香港大盘珠宝管理总裁，大盘商学院院长

 

           课程流程及大纲

时 间	主体模块	主 讲 内 容
08:40-09:00	签 到	携带入场劵及本人名片和身份证办理参会手续
第一天上午	股权激励的定义	股权激励的定义 1、什么是股权激励 2、企业在不同的发展时期如何股权激励模式 3、股权激励的核心内涵 4、为什么要做股权激励？让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型” 5、对什么人做股权激励？
第一天下午	定量、 定模式	定量：如何确定激励数量 1、如何确定激励的总量；2、确定个量的考虑因素 3、岗位价值评估系统；  4、如果根据岗位价值确定个量 5、不同企业的总量个量经验总结 定模式：超额利润激励法 1、如何确定激励的总量；2、如何确定激励的规则 3、操盘团队内如何分配；4、该方法适用的企业类型 5、该方法优缺点及防范措施
第二天上午	在职股激励	1、在什么期间做；     2、具体激励谁； 3、用多大额度激励；   4、股份从哪来； 5、股份的性质为何；   6、有怎样的权利 7、怎样才能得到；     8、是否花钱购买； 9、退出机制是什么     10、是否要签订协议 案例探讨：乔家大院
第二天下午	股权激励五大雷区剖析，防范风险	1、股权激励实施实施点。 2、股权激励核心理念导向，如何防范未来的风险 3、评估贡献：员工过去的贡献于未来的创造如何结合 4、不同发展时期企业家持有比例三条生死底线 5、防止失控：如何立体式股权布局，长治久安

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【课程时间】：2015年10月22-23日 （星期四、星期五）

【参课地点】：中国. 云南昆明

【参课对象】：企业法人、董事长、总经理、核心高管

【参课费用】：原价9800元/人   优惠价1800元/人   3600元/3人

【报名热线】：侯丽坚  ，0755-22958730  QQ：1367925811

 

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